在金融危机影响下，不少企业目前都在筹划如何“过冬”，老百姓大药房却看到了难得的扩张机会。2009年，老百姓大药房将迈开快速扩张步伐，从金融危机中挖掘机会，迅速拓展市场。
成功收购海诚大药房 “老百姓”再添32“新丁”
2008年10月，老百姓大药房成功融资8200多万美元，为企业进一步扩张提供了强有力的保障。日前，融资后的第一次大规模并购已经悄悄打响。
2008年6月，老百姓大药房湖南公司与湘潭海诚大药房就收购事宜开始接触，通过4个月的积极谈判磋商，就收购湘潭海诚大药房32家门店资产事宜达成一致意见，并于2008年10月11日签订了相关协议，以2000余万元成功收购了海诚大药房32家门店。此次对海诚大药房的收购是老百姓大药房成立中外合资公司之后的第一次大规模的收购，同时也是湖南本土零售连锁药店的最大兼并案。
湘潭地区是老百姓大药房湖南公司拓展战略中的重点区域。湘潭市与长沙和株洲相互间距离40余公里，长株潭一体化使这一地区成为湖南省交通、文化、科技、经济最发达的“金三角”地区，也成为广大内陆地区发展外向型经济，通往广州、上海等沿海地区的重要通道之一。湘潭海诚大药房拥有门店32家，主要分布在湘潭市区、湘潭县、湘乡市和长沙市，年零售营业额约6000万元，是现湘潭市最大的药品零售企业。
收购海诚后，老百姓大药房全国门店达到243家。其中在湘潭区域内的门店达到34家。在湘潭区域内的门店总体网点分布较合理，基本能满足区域内的顾客需求，在购药环境、价格、质量、服务、便利性上将为湘潭老百姓带来更多更好的选择。成功收购海诚大药房，也标志着“老百姓”全面迈开扩张步伐，进军二级市场。
积极应对金融“寒冬” 内修外练危中寻机
商场如战场，在经历大规模圈地、连锁化推进、价格战及金融危机后，很多企业在不知不觉中消失，大浪淘沙，留下的胜利者愈加历久弥坚。老百姓大药房历经七年发展，已成为国内医药零售行业的龙头企业。在未来的发展道路上，老百姓大药房坚持“一切为了老百姓”的经营宗旨，做好老百姓的健康使者，向百年老店的目标迈进。
老百姓大药房平价药房模式的开创，曾为业界发展带来变革化的影响。在经济不景气的环境下，消费者更愿意购买“实惠”的商品，而平价在这一时期将发挥它的优势。老百姓大药房将坚持平价经营，即便是将来收购来的药店，也将按照老百姓大药房目前平价的经营模式进行改造。
并购、拓展，将是老百姓大药房2009年发展的主旋律，老百姓大药房将进一步内修管理，外练服务，危中寻机，持续快速发展。
“老百姓”迎来收购良机 大幅迈开扩张步伐
2008年美国次贷危机引发的金融风暴波及世界各地，爆发了世界性的经济危机，国际资本大幅缩水，消费者捂紧钱袋子谨慎消费，未来市场疲软已是不争的事实。老百姓大药房逆市吸金，成功引进了8200多万美元的外资，实现了从单纯的产业经营向产业及功能与资本运营相结合的转变，这是国际投资方对老百姓大药房经营业绩、理念和模式的肯定，更是广大老百姓对公司所坚持的经营路线的认同。
据了解，药店距离限制成为近年来药店扩张难以突破的政策性限制，不少平价药店都被这个“坎儿”绊倒了。为了加快发展，不少药店展开并购，但并购价格太高也成为企业扩张难的重要原因。在金融危机的大背景下，一切或许都将改变。
金融危机不仅带来了巨大的风险，同时也蕴含着巨大的机会。昨日，老百姓大药房湖南公司总经理唐爱民表示，金融危机对平价药店发展是个机会，“扩张难”的现状将会得到改变，老百姓大药房迎来收购良机。
金融危机使很多企业陷入资金窘境，大量资金如果不能及时回笼，其中有些企业可能面临倒闭，这对资金充足的企业创造了有利的并购时机。而金融危机也对一些经营不善的药店产生重大影响，这些都为有收购合并及扩张意向的企业带来利好消息。
“经济环境好的时候跟药店谈收购是有难度的，但在现在特殊的经济环境下，给老百姓大药房的收购提供了很好的机会。将拿出60%的外资并购一些优秀的区域连锁药店和优秀的单体药店，剩下的40%用于企业自主开店。在确保整体业绩良性增长的前提下，09年集团计划在全国范围内新开门店200余家。”老百姓大药房湖南公司总经理唐爱民对记者表示。
金融危机，“健康产业不危机”，融资后的老百姓大药房底气十足，老百姓大药房将逆流而上，审慎而果断地开展并购与拓展，在外资的强有力支持下，进一步进行市场巩固和扩张，实现公司管理和经营的国际化，进一步巩固老百姓大药房在全国药品零售行业的领军地位。
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