多数白领都有一个梦：逃离写字楼
“说到每天上班8小时这件事，其实是本世纪人类生活史上的最大发明，也是最长的一出集体悲喜剧。”在记者采访写字楼的过程中，屡次听见白领们提起台湾漫画家朱德庸关于上班的这段语录。记者调查发现，高达8成的白领做着逃离写字楼的梦，但逃离成功的仅占2成。
调查一
“干得不愉快”成最大原因
究竟有多少白领想逃离写字楼？又是什么原因让白领有了逃离的冲动？昨日，记者对大渝网以及解放碑和江北商圈等写字楼进行了调查。此次调查，网络上获得调查样本88份，线下调查样本120份，总共208份。其中三家公司老总对白领逃离现象发表了自己的观点。
调查结果显示，高达87.64%的白领想逃离写字楼，12.36%的白领选择不想。47.19%的白领表示，自己逃离是因为“缺少自由，干得不愉快，太累”。待遇不高让35.96%的白领不得不逃离。剩下2.25%的白领觉得“老板不赏识，感觉没前途”，8.99%的白领称，“不认同企业文化，没有归属感”，2.25%的白领认为“公司小人多”，还有3.36%的白领因为办公室恋情而选择逃离。
个案
“这样的“打杂活”不干也罢”
“说是白领，可每天干的活，不外乎跑跑腿、帮经理写写英文Email、打打字、接待客人什么的，凡有个大学文凭的人都能干，我一晃就要奔三了，这样下去不是办法。”陈静（化名）是我市某大学英语专业的毕业生，半年前曾在江北区某外资企业任副总经理秘书，月薪3000元左右。
前段时间，陈静一咬牙辞了职。“这种工作就像温水煮青蛙，有种坐吃等死的感觉”。春节后，陈静就报名参加化妆师学习班，一是自己本身就喜欢彩妆，最重要的是她不想再继续那种“打杂”白领的生活。
点评：蓝精灵科技有限公司职业经理人刘超在接受记者采访时表示，写字楼没有“字”可写，员工就选择了“逃离”。这个“字”，说到底就包括了“氛围”、“环境”、“价值”、“包容”等等。员工们胜利大逃亡，无可厚非，铁打的营盘流水的兵，树挪死，人挪活。但是，从某种意义上说，员工的离开无疑就是老板的一种失败。除了加薪，还有很多种方式也能让他们静心在写字楼之中。
调查二
仅2成白领“胜利大逃亡”
“不理会每天清晨闹钟的敲打，不用忍受上班路上拥堵汽车的尾气，不用再看老板的脸色……逃离写字楼，只是我一个美丽的梦。”在解放碑时代豪苑一咨询公司上班的李女士这样说到。那么，真正恢复自由身，又有多少白领实现了呢？调查结果显示，成功逃离写字楼的白领仅占21.35%，78.65%的白领表示逃离“未遂”。
个案
“我是想逃，但没法逃”
昨日中午，在江北未来国际从事行政工作的肖燕（化名），向记者讲述了自己的窘境。“我是想逃，但没法逃。”35岁的肖燕在公司工作近10年，常常加班，没有加班费，每天重复着类似的工作，让她多次动过“逃离”的念头。“前年想辞职当全职太太，但因为老公工作的变动，没有实现。”肖燕表示，每个月3000多元的房贷、2岁小孩的抚养费……迫于生活压力，她始终没有真正行动。
“最主要的是，我自己也没有什么其他的技能。”肖燕回忆说，工作以来除假期外最长的一次“逃离”，就是借故向老板提出15天的休假。“当时，我一个人开着车子，去了云南丽江，累了就停下来休息，不再为了每天的工作、生活烦心。”
点评：嘉誉广告公司总经理丁毅科在接受记者采访时表示，“逃离”的方式有很多种，可以永远逃离也可以暂时逃离，如果不具备逃离的有利条件，那么在工作中偶尔偷个懒，喝一杯喜欢的饮料、去天台远眺一下，利用节假日进行一次短途的旅行，都可以称得上是一种“逃离”，逃离城市的喧嚣、职场的争斗，“偷得浮生半日闲”也是种不错的放松方式。
调查三
4成白领想“永远逃离”
“长江后浪推前浪，我可不想这么早就被“拍死”在沙滩上。”从事IT工作的小夏表示，自己去年曾报了个补习班计划“充电”，可是频繁的加班让他总错过上课时间。“今年计划辞职，给自己放个长假，好好休息充电。”在调查中，30.34%的白领希望逃离1~3个月，给自己放个长假，再重返职场。8.99%的白领希望能逃离半年，19.10%的白领希望逃离一年以上，还有41.57%的白领希望永远逃离，再也不进入写字楼工作。
个案
“辞职只是想重新开始”
与“骑驴找马”的传统习惯相去甚远，不少白领选择裸辞。“我想给自己留一段空窗期，还没有定回归时间。”曾经在江北商圈一证券公司上班的李术（化名）就是“裸辞族”之一。工作2年来，天天与钱打近身肉搏的工作令他焦虑不安，“经常失眠，纠结了很久，在父母的支持下，我终于交了辞职报告。”辞职近一个月，李术充分享受到不用穿刻板的职业装，“不用挤车、挤电梯、吃盒饭”。李术准备至少给自己放一年的长假，“然后选择自己喜欢的事情，重新开始。”
点评：紫纹浮际总经理颜潞在接受记者采访时表示，辞职不能光感情用事，应该是一种理性的选择，要建立在自信与实力的基础上。有计划性地给自己放个假，对于奋战在职场的人来说是很有必要的。借假期调整好心情和精神状态，当作为下一阶段的工作“充电”。颜总还说，现在的员工压力都很大，与其继续给他们施压不如给他们一个宽松舒适的工作环境和状态，响鼓不用重锤，工作的结果才是最重要的，所以我一直是用不问过程只问结果的管理方式来管理我的员工。
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