首届“中国地级城市医院·竞争力100/250强”榜单在11月25日厦门会议中心举办的“地市级医院规划与战略”论坛上发布，香港艾力彼医院管理研究中心主任王兴琳在宣布榜单时指出，“扩容增量”和“挂牌联网”为地市级医院的主要发展方向。
继成功发布两届（2010、2011）“中国县级医院·竞争力”100强榜单后，今年艾力彼正式推出地级城市医院排名榜。经过近一年的筛选、核实和评比，对符合资质的1196家地级城市医院的初筛，经由专家评审委员会专家对3个维度12个指标的评比，筛选出250家综合竞争力领先医院，再对此进行TOPSIS的定量评分，并利用加权TOPSIS分析法对竞争维度分值进行综合评分，最终得出2011“中国地级医院·竞争力”100/250强排行榜榜单（榜单及分析详见： http://news.99.com.cn/yiyuan/20121127/315464.htm ）。
“地市级医院规划与战略”论坛，吸引了包括有地级城市医院的院长和关注地市级医院发展的官员、学者和管理专家的参加，福建省医院协会副会长兼秘书长朱发进担任了论坛主席，由四川大学教授、德阳市人民医院院长赵鲁平主持。
地级城市医院定义：是指设立于地级城市（含计划单列市）的医院。包括市卫生局管辖的医院和位于地级城市辖区内的医学院附属医院，但不包括部队医院和位于省会城市的医院。
排名的对象主要包括两类：第一是地级市/盟/州/地区卫生局直接管辖的综合性医院（含中医院），第二是位于地级市/盟/州/地区的大学附属医院，以上都不包括位于省会城市的医院。
夹在中间的地级城市医院，“扩容增量”和“挂牌联网”为主要发展方向
研究人员介绍说，从整体的现状来看，地级城市医院夹在中间，上有技术和资源雄厚的省级医院，下有新医改中国家大力扶持的县级医院，同城中又有多家同级医院相互竞争。在区域协同中，许多县级医院直接与省部级大型医院建立合作关系，使地级医院处于泡沫化、边缘化和空虚化的风险，大多显现出夹心层的尴尬和无奈。
面临的挑战差别较大。从竞争力排名的研究来看，主要呈现“东强西弱，一城多院”的竞争态势。例如，东部11个省有71家入围百强；中部8省入围21家；西部11省仅入围8家。东、中、西平均每省的入围医院为6.45家、2.63家、0.72家。
此外，在三大经济区中，维度一：医院规模的4个指标，除年门诊量外，其他指标差别不大。年门诊量的差别主要表现在东部远高于中西部的医院；维度二：医疗技术三个经济区无明显差别；维度三，经济运行差别大。在排行榜中，东部优于中部，中部又优于西部。由此可见，门诊量大小和经济运行的优劣，在本次竞争力排名中差别显著。但对于地级城市医院而言，更大的挑战应该来自于“一城多院”，如本次大连、苏州、深圳和徐州都分别有三家医院入围百强。
与县级医院一家独大不同的是，地级城市内同级医院多，相互间差异不大。如中部地区的某地级城市市区内，三级医院就有12家，所以同城的竞争十分激烈。如何打造医院的差异化品牌？是考验院长品牌战略和运营管理的大挑战。
医院竞争力排名发布 2011年中国地级城市医院排名
较为主流的发展方向，主要不外乎以下两种：一种是规模效益——“扩容增量”；另种是名片效益——“挂牌联网”。
