社区医院的成长路程又将迎来怎样的机遇与挑战,渐进成长期的社区医院能走出“成长的烦恼”吗?为此记者专访了成都市成华区建设路社区卫生服务中心主任刘健康。
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招贤纳士 注重人才培养
有了钱就要用在刀刃上,小医院怎样才能吸引人才呢?
除了招入大专院校的对口毕业生,刘健康还到基层医院选拨人才,先后从内江、南部等地引进当地临床经验丰富的优质医生到医院担当骨干,提高收入。“先让一部分人富起来,带动另一部分人”形成良性竞争,良性发展。
有了好的制度,就需要自检考核,每年的“三基三严”(基本知识基本技能 基础知识 严密组织 严谨态度 严格要求)考核,让医护人员进一步提高了医疗技术和服务水平。
除了练好内功,也需要补充外援,增强实力。
刘健康聘请了一批上级医院的退休医生,不定期到建设路社区卫生服务中心坐诊,定期义诊,与上级医院形成双向转诊制度。经过四年的发展,四川大学华西医院心内科、成都市第三人民医院呼吸内科、心内科成为了建设路社区卫生服务中心医护人员定点定期学习的地方。
“多学习多交流,多参与省市区的学术交流活动,让医院的可信度进一步提高……”
刘健康用四年的时间让建设路社区卫生服务中心的门诊量增加了33%,住院病人增加了21%。以诚之心待人,先做人后做事的准则,让刘健康在医院管理的道路上走出了一条光明之路。
(责任编辑:夜貍)
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甲下淤血不可除外。注意休息,减少活动,可予口服复方芦丁片改善血管通透性。